金山網(wǎng)訊 在新疆戈壁的奇臺風(fēng)電項目建設(shè)現(xiàn)場，1994年出生的項目經(jīng)理劉縱帶著1200人的施工團隊加班加點搶抓進度；鎮(zhèn)江焊培中心，焊接工藝高級技師、“90后”程志指導(dǎo)學(xué)員進行焊接實操；項目建設(shè)現(xiàn)場，BIM技術(shù)團隊通過數(shù)字孿生技術(shù)將施工誤差控制在毫米級……立體化人才培養(yǎng)開花結(jié)果，中國能建江蘇電建三公司在各地電力項目建設(shè)現(xiàn)場譜寫生動奮進圖景。

為國家建設(shè)培養(yǎng)人才

江蘇電建三公司1958年成立，是老牌的電力建設(shè)企業(yè)。作為央企，不僅要創(chuàng)造經(jīng)濟價值，更要創(chuàng)造社會效益。公司黨委書記、董事長沙利民深有感觸：“承擔(dān)國家使命并不辱使命，這是國家賦予一個央企的責(zé)任。”

在共和國的電力建設(shè)史上，電建三公司書寫擔(dān)當(dāng)奉獻——第一家建成百萬千瓦級火力發(fā)電廠；第一家安裝海上潮間帶風(fēng)電場；參與建設(shè)的“華龍一號”更是中國核電創(chuàng)新發(fā)展的重大標(biāo)志性成果，是中國核電走向世界的“國家名片”。

承擔(dān)了眾多國之重器的項目建設(shè)，公司已經(jīng)獲得魯班獎六項，并榮膺魯班獎特別貢獻單位。各種獎項以外，另一張成績單讓公司黨委副書記、總經(jīng)理郭升東自豪：“我們不僅是為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才，更多的是為了國家建設(shè)、承擔(dān)國之重器國家使命，培養(yǎng)人才。”

無論是巴基斯坦、孟加拉國、馬爾代夫的海外項目，還是江蘇、新疆、遼寧、河南等國內(nèi)項目建設(shè)現(xiàn)場，都活躍著江蘇電建三公司的各類人才。

“低職高掛”挖掘潛能

在“雙碳”大背景下，江蘇電建三公司聚焦創(chuàng)新、綠色、數(shù)智、融合“四大轉(zhuǎn)型”，向新能源領(lǐng)域闊步前行。在新能源這個新平臺，劉縱嶄露頭角。劉縱2014年大學(xué)畢業(yè)進入公司，公司為他選擇了新能源賽道，安排導(dǎo)師傳幫帶，開啟項目管理跟經(jīng)營管理“雙通道”的針對性培養(yǎng)。

2020年，公司決定讓劉縱在更重要的平臺上“低職高掛”發(fā)揮潛能——擔(dān)任河南周口一個風(fēng)電項目的經(jīng)理。這是一個總投資6000多萬元的項目。

果然，劉縱到任后帶來意想不到的收獲：他和建設(shè)單位充分溝通，拿出精細(xì)方案，堵住了關(guān)鍵虧損點，為公司贏得凈利潤600萬元。

“公司為我制定了明確的發(fā)展目標(biāo)和相應(yīng)的職業(yè)生涯規(guī)劃。”劉縱開始參加公司組織的各種線上線下培訓(xùn)，考取建造師、造價師等職業(yè)資格，在項目經(jīng)理崗位上經(jīng)過充分歷練后又被破格提拔為新能源公司副總經(jīng)理。

三維驅(qū)動建立體系

江蘇電建三公司通過多個晉升管理通道全面盤活人才存量。2023年的企業(yè)人才工作會議明確了企業(yè)的“3456”人才強企戰(zhàn)略——“3”，引進提速、培育提質(zhì)、使用提效三個關(guān)鍵點；“4”，經(jīng)營管理人才、項目管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才“四條通道”建設(shè)；“5”，建立人才發(fā)展制度、培養(yǎng)、考核、激勵、保障五個體系；“6”，實現(xiàn)優(yōu)總量、優(yōu)素質(zhì)、優(yōu)路徑、優(yōu)結(jié)構(gòu)、優(yōu)效能、優(yōu)作風(fēng)六個優(yōu)化。通過“引進提速+培育提質(zhì)+使用提效”三維驅(qū)動，建立覆蓋全職業(yè)周期的培養(yǎng)體系。

劉縱是專業(yè)干部人才，程志是技能崗位上的優(yōu)秀代表。1990年出生的他，在全國焊接技能比武中屢獲金獎，是鎮(zhèn)江市甚至江蘇省有名的技能專家。

程志2010年從鎮(zhèn)江技師學(xué)院畢業(yè)進入公司，公司給他選派的老師是徐國鳴——全國技術(shù)能手，在上世紀(jì)90年代獲得連續(xù)兩屆全國冠軍。

2018年，程志參加中國能建集團公司的技能比武拿下金獎；湖南株洲國際焊接比賽上，程志勇奪第一。2023年，公司出臺技能人才聘用辦法，程志被評為高級技師。對于個人經(jīng)歷，程志動情地說：“只要你能干就能上。公司對人才的培養(yǎng)舍得下成本。”

讓人才成為發(fā)展引擎

薪火相傳，比學(xué)趕超。焊培中心年均開展工藝評定超90項，其中核電工藝標(biāo)準(zhǔn)已升級為國家規(guī)范。程志的同學(xué)吳晨豪也是江蘇省工匠、能建工匠，獲得江蘇省第六屆焊接狀元大賽第一名。

記者了解到，公司建立了12個專業(yè)人才庫，其中“雙百人才”工程儲備青年骨干167人。

從戈壁風(fēng)場到核電基地，從傳統(tǒng)師帶徒到數(shù)字賦能，江蘇電建三公司構(gòu)建的人才培養(yǎng)“立交橋”正在打通職業(yè)發(fā)展的“任督二脈”。當(dāng)“低職高掛”打破晉升天花板，“冠軍傳承”延續(xù)工匠基因，這家擁有67年歷史的企業(yè)正以人才引擎驅(qū)動著高質(zhì)量發(fā)展的列車全速前進。在全市“新春第一會”上，公司因為在引才用才的突出貢獻被表彰。沙利民說：“公司將站在歷史和時代的高度，更加突出人才強企戰(zhàn)略，更加突出人才第一資源，更加突出人才隊伍建設(shè)，大力引育人才、珍惜愛護人才、放手使用人才，匯聚公司高質(zhì)量發(fā)展的強大力量”。（記者 李明明 通訊員 章閃 馬黎忠 虞心怡）