三生個人經(jīng)濟體“她力量”專訪 | 破繭成蝶，以光為引：甘蘋的“個人經(jīng)濟體”進化論

站在五五規(guī)劃新起點上的三生，提出了打造個人經(jīng)濟體夢工廠的目標--未來二十年，三生將超越單純提供創(chuàng)業(yè)平臺的角色，蛻變成為個人經(jīng)濟體的培訓者、賦能者、孵化者。而甘蘋，這位曾登上央視《魯豫有約》的傳統(tǒng)美業(yè)女企業(yè)家，如今以三生(中國)榮譽董事的身份，成為這場變革的先鋒人物。

她的人生軌跡，恰似一只蝶:從傳統(tǒng)行業(yè)的繭房中破殼，借三生之翼飛向大健康產業(yè)的藍海，又在自我裂變中引領無數(shù)人化繭成蝶。她的故事，不僅關乎個體的崛起，更映射著一個時代的命題:在不確定性的浪潮中，普通人如何以“個人經(jīng)濟體”的姿態(tài)，重構價值、定義成功?

第一章 覺醒

從“成功者”到“歸零者”的勇氣

“真正的企業(yè)家精神，是永遠對'更好’的饑渴。”

2010年，甘蘋的人生迎來一場靜默卻決絕的“地震”。彼時，她已是傳統(tǒng)美業(yè)領域的佼佼者，企業(yè)年營收過千萬，光環(huán)加身。然而，行業(yè)的瓶頸如暗礁浮現(xiàn):同質化競爭加劇、消費者需求迭代、傳統(tǒng)模式增長乏力。“我曾以為成功是終點，后來發(fā)現(xiàn)，它可能成為束縛自己的繭。”她坦言。

一次偶然的機會，三生的產品叩開了她的認知邊界。優(yōu)質的健康產品、獨特的分享經(jīng)濟模式，以及“自享健康，分享財富”的理念，讓她窺見大健康產業(yè)的廣闊前景。于是，她勇敢地選擇“歸零”放下傳統(tǒng)企業(yè)的管理權杖，以普通創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài)投身三生事業(yè)。

談及這次里程碑式重要跨越，甘蘋卻云淡風輕，“像是原力覺醒，三生讓我找到了歸屬感。在三生這些年，每次回公司，就像回家，又開心又激動。我想這就是熱愛吧。”

問及“普通人創(chuàng)業(yè)的核心要素”，她的回答如金石擲地:“機遇需要敏銳，成功需要鈍感。”

在她看來，三生的大健康賽道是時代賦予的“勢”，而創(chuàng)業(yè)者需要的，是如匠人般在漫長周期中打磨價值的“鈍感力”。“很多人失敗不是因為能力不行，而是太焦慮，沒能堅持到底。真正的成功，是找到對的平臺，然后像樹一樣扎根、生長。”

第二章 破局

個人經(jīng)濟體的“黃金三角”

“個人經(jīng)濟體，是獨立而不孤立、自由而不散漫的創(chuàng)業(yè)生態(tài)。

當被問及“如何定義個人經(jīng)濟體”時，甘蘋援引黃金寶《個人經(jīng)濟體》中的“四大支持六大賦能”理論:通過產品鏈、服務鏈、數(shù)據(jù)鏈、價值鏈的深度融合，平臺為個體創(chuàng)業(yè)者提供品牌、培訓、供應鏈、技術、流量、資本六大賦能，最終讓每個普通人成為“自帶引擎的經(jīng)濟單元”。

與傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)相比，這種模式的核心差異在于“輕資產、重鏈接”:“過去創(chuàng)業(yè)是孤軍奮戰(zhàn)，現(xiàn)在則是站在巨人的肩膀上跳舞。三生解決了資金、團隊、供應鏈這些'硬門檻’，創(chuàng)業(yè)者只需專注做好兩件事——自我成長與價值傳遞。”

她將自己脫穎而出的經(jīng)驗，提煉為三個關鍵詞:目標力、學習力、共情力。

初入三生時，她以“學生”姿態(tài)深耕產品知識與管理課程;組建團隊時，她以“教練”角色挖掘每個成員的差異化優(yōu)勢;成為榮譽董事后，她以“引路人”身份構建命運共同體。“個人經(jīng)濟體不是獨狼經(jīng)濟，而是森林生態(tài)。你的價值，在于讓更多人成為更好的自己。

第三章 賦能

平臺與個體的共生哲學

“三生最打動我的，是是它既像‘燈塔’指引方向，又像‘土壤’滋養(yǎng)成長。”

談及平臺優(yōu)勢，甘蘋以詩意的比喻道出內核。作為“燈塔”，三生以全球領先的研發(fā)實力與品控體系，為創(chuàng)業(yè)者提供“硬底--從美容護膚品到健康功能食品，每”一款產品都經(jīng)得起市場淬煉;作為“土壤”，它通過“線上+線下”融合的培訓體系、數(shù)字化營銷工具、全球化市場支持，讓創(chuàng)業(yè)者無懼從0到1的冷啟動。

“我們的業(yè)績80%來自于線上，我相信在整個行業(yè)中，現(xiàn)階段這個成績也是不錯的。”甘蘋介紹說，團隊核心工作就是助力市場夯實線上營銷的培訓基礎，“每個人網(wǎng)感不同，學習基礎和實際情況也千差萬別，但我們要找到共性、統(tǒng)一性。只有夯實個人能力的基本盤，個人的特長潛能才能在浩瀚網(wǎng)絡世界里更好地發(fā)揮出來。”

對于公司新提出的“六大賦能計劃’（零資金門檻創(chuàng)業(yè)、全程導師陪跑、智能數(shù)據(jù)中臺、爆品供應鏈、全域流量支持、全球化市場），她稱之為“創(chuàng)業(yè)者的六脈神劍”:“過去的賦能是'授人以魚’，現(xiàn)在則是‘授人以漁池’——不僅給工具，更構建可持續(xù)的生態(tài)循環(huán)。

在三生的數(shù)字化生態(tài)中，每個創(chuàng)業(yè)者都能通過“智能大腦”精準匹配資源；通過平臺輕松拓展海外市場；在“幸福成功學院的持續(xù)學習中實現(xiàn)認知升級。“這不再是單打獨斗的時代，而是‘平臺航母+個體戰(zhàn)機’的聯(lián)合作戰(zhàn)時代。”

第四章 平衡

女性領導力的“柔韌之道”

“女性創(chuàng)業(yè)者不是'平衡’事業(yè)與家庭，而是用智慧讓兩者'共生’”

作為商界少有的“雙棲女性”(傳統(tǒng)企業(yè)掌舵者與新興平臺先鋒人物)，甘蘋對“女性力量”的解讀充滿哲思。她以“水”自喻:既有穿石的堅韌，又有納百川的包容。

關于團隊管理，她堅持用規(guī)則守護價值，用實際行動踐行“信任的力量”，甘革說，這種信任是公司賦予的，在經(jīng)歷市場變化和困難的時候，公司第一時間伸出援手，當風暴來臨時，公司第一個沖出來擋在身前，在發(fā)展遇到瓶頸的時候，公司率先找到通關秘籍，并傾囊相授……“公司給我的底氣和安全感，是我一往直前的動力，我再把這份信任和擔當帶給市場。”

她經(jīng)常對團隊說:能力建設比短期的業(yè)績更重要。甘蘋認為，團隊和個人是利益共同體，系統(tǒng)提供標準化的內容，個體在實戰(zhàn)中不斷修正，直到遇到那個“最好的自己。”

團隊管理中，她踐行“尊重差異美學”：拒絕標準化流水線式的團隊復制，轉而通過“個性化賦能體系”，讓擅長銷售的成員成為“市場藝術家”，讓熱衷服務的伙伴化身“客戶知己”，讓熱愛培訓的人才登上“演講舞臺”。“整齊劃一是效率，百花齊放才是生命力。”

家庭與自我的關系上，她笑言“三生教會我‘時間折疊術’”：“陪伴家人時全心投入，工作時高效專注，自我成長則融入碎片化學習。更重要的是，我學會了用事業(yè)的責任使命感’感染家人，讓他們成為我的人生合伙人’”

當被問及給新加入的創(chuàng)業(yè)者什么建議時，甘蘋分享道:“首先，我們不要做流星，要做恒星。因為長期主義才能永續(xù)流因為信任才轉。其次，根系比果實更重要是穿透經(jīng)濟的護城河。第三，共生而非寄生。努力長出自己的枝葉，才能看見更廣闊的天地。第四，警惕成功陷阱，要把每一次收獲都看作是新成長的開始。最后想跟新伙伴分享一個投資的理念，不要投資現(xiàn)在，而是要投資我們尚未覺醒的一百種可能。”

第五章 未來

個人經(jīng)濟誠夢工廠的“星辰征途”

“三生的未來，是讓每個平凡人都有機會成為卓越的個人經(jīng)濟體。”

是否能當被問及“個人經(jīng)濟體夢工廠”實現(xiàn)時，甘蘋的回答充滿自信:“我的親身經(jīng)歷便是最有力的注腳:自從全身心投身三生事業(yè)，在公司全方位賦能下，我不僅收獲了健康的身體，事業(yè)也蒸蒸日上，實現(xiàn)了許多人夢寐以求的時間與財富自由。尤為珍貴的是，遍及全球的旅游研討，極大地開闊了我的視野，清華大學的游學經(jīng)歷更是提升了我的認知和格局，賦予我很多人生智慧。三生夢工廠，讓創(chuàng)業(yè)更簡單，我們每個普通人都可以通過完善的賦能體系，復制成為具有影響力的個人經(jīng)濟體。”

2025年，甘蘋雄心勃勃，“我們(三生)即將搭載AI技術，市場將迎來巨大變化。”

“過去的二十年，三生證明了普通人可以通過平臺實現(xiàn)階層躍遷;未來的二十年，我們要證明的是--個人經(jīng)濟體可以成為數(shù)字經(jīng)濟時代的'新主角’。”她展開一幅未來圖景:在公司的“四鏈六賦能”戰(zhàn)略下，每個創(chuàng)業(yè)者都將擁有“四重身份”--產品的體驗官、流量的操盤手、杜群的靈魂者、價值的布道者。通過精準賦能，一位家庭主婦可以借助智能分析工具，將育兒經(jīng)驗轉化為母嬰社群的KOC(關鍵意見消費者);一名退休教師可以依托線上培訓體系，成為健康知識領域的“銀發(fā)IP”;甚至一位小鎮(zhèn)青年，也能通過跨境供應鏈，將本土特產賣向全球。

更令她振奮的，是三生正在構建的“價值共生網(wǎng)絡”

通過先進技術賦能，每個創(chuàng)業(yè)者的客戶資源、服務經(jīng)驗、創(chuàng)新方法論，都可以轉化為“數(shù)字資產”，在加密保護的前提下與其他成員共享。“想象一下，一位成都的創(chuàng)業(yè)者摸索出一套私域流量轉化模型，上傳到三生生態(tài)鏈后，新疆的伙伴可以即時學習應用，而他本人將獲得平臺獎勵--這才是真正的'群體智慧’。”

面對三生夢工廠的質疑，甘蘋的回應犀利而從容:“十年前，當三生提出'打造全球健康產業(yè)中國樣本’時，也有人認為這是癡人說夢。但今天，我們用事實做了最好的證明。商業(yè)史上的每一次顛覆，都是由'敢想’開始。”她頓了頓，目光灼灼，“更何況，我們已不是'空想者’——三生夢工廠已經(jīng)孵化出了許許多多的個人經(jīng)濟體，這不是奇跡，是系統(tǒng)力量的必然。

談及她理解中三生“夢工廠”的精髓，甘蘋巧妙地借用了一個宇宙般的比喻:

“如果把三生比作一個星系，公司是提供引力與能量的恒星，個人經(jīng)濟體則是自由運轉又彼此聯(lián)結的行星。有的行星會成長為新的恒星，去照亮更遙遠的星空。這就是'夢工廠’的真正價值:不僅幫助人們實現(xiàn)夢想，更重要的是賦予人們創(chuàng)造夢想、照亮他人的能力。”

結語:光之所及，皆是傳奇

采訪尾聲，甘蘋分享了一個細節(jié)：每年三生年會，她都會佩戴一枚蝴蝶胸針。這不僅是對破繭重生的致敬，更隱喻著她對“個人經(jīng)濟體”的終極理解--“我們不是被時代推著走的沙粒，而是可以主動化蝶的光。當你足夠明亮，便能照亮更多人飛向他們的星辰。”

在這個充滿不確定性的時代，甘蘋和三生的故事，正以“個人經(jīng)濟體”之名，書寫著關于勇氣、智慧與共生的新商業(yè)史詩。

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